竄貨是商業(yè)行為，其目的是盈利,。經(jīng)銷商跨過自身覆蓋的銷售區(qū)域而進行的有意識的銷售就是竄貨,。（防偽標(biāo)簽制作）也稱為沖貨。是經(jīng)商網(wǎng)絡(luò)中的公司分支機構(gòu)或中間商受利益驅(qū)動,，把所經(jīng)銷的產(chǎn)品跨區(qū)域銷售,，造成市場傾軋、價格混亂,，嚴(yán)重影響廠商聲譽的惡性營銷現(xiàn)象,。
消除竄貨產(chǎn)生的條件——防偽標(biāo)公司來為大家娓娓道來：
一：選擇好經(jīng)銷商（竄貨主體）
在制定、調(diào)整和執(zhí)行招商策略時要明確的原則就是避免竄貨主體出現(xiàn)或增加,。要求企業(yè)合理制定并詳細考察經(jīng)銷商的資信和職業(yè)操守,，除了從經(jīng)銷的規(guī)模、銷售體系,、發(fā)展歷史考察外,，還要考察經(jīng)銷商的品德和財務(wù)狀況,，防止有竄貨記錄的經(jīng)銷商混入銷售渠道,。對于新經(jīng)銷商，企業(yè)不是太了解他們的情況,，一定做到款到發(fā)貨,。寧可犧牲部分市場，也不能賒銷產(chǎn)品,，防止某些職業(yè)道德差的經(jīng)銷商挾持貨款進行竄貨,。此外，企業(yè)一定不能讓經(jīng)銷商給市場拓展人員發(fā)工資,，企業(yè)必須學(xué)會獨立承擔(dān)渠道拓展人員的基本工資與補貼,。
二：創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境
（1）制定科學(xué)的銷售計劃。企業(yè)應(yīng)建立一套市場調(diào)查預(yù)測系統(tǒng)，通過準(zhǔn)確的市場調(diào)研,，收集盡可能多的市場信息,，建立起市場信息數(shù)據(jù)庫，然后通過合理的推算,，估算出各個區(qū)域市場的未來進貨量區(qū)間,，制定出合理的任務(wù)量。（上海防偽標(biāo)簽）一旦個別區(qū)域市場進貨情況發(fā)生暴漲或暴跌,，超出了企業(yè)的估算范圍,，就可初步判定該市場存在問題，企業(yè)就可馬上對此做出反應(yīng),。
（2）合理劃分銷售區(qū)域,。合理劃分銷售區(qū)域，保持每一個經(jīng)銷區(qū)域經(jīng)銷商密度合理,，防止整體競爭激烈,，產(chǎn)品供過于求，引起竄貨,；保持經(jīng)銷區(qū)域布局合理,，避免經(jīng)銷區(qū)域重合，部分區(qū)域競爭激烈而向其他區(qū)域竄貨,；保持經(jīng)銷區(qū)域均衡,，按不同實力規(guī)模劃分經(jīng)銷區(qū)域、下派銷售任務(wù),。對于新經(jīng)銷商,，要不斷考察和調(diào)整，防止對其片面判斷,。
三：制定完善的銷售政策
（1）完善價格政策,。許多廠家在制定價格政策時由于考慮不周，隱藏了許多可導(dǎo)致竄貨的隱患,。企業(yè)的價格政策不僅要考慮出廠價,，而且要考慮一批出手價、二批出手價,、終端出手價,。每一級別的利潤設(shè)置不可過高，也不可過低,。過高容易引發(fā)降價競爭,，造成倒貨；過低調(diào)動不了經(jīng)銷商的積極性,。價格政策還要考慮今后的價格調(diào)整,，如果一次就將價格定死了,，沒有調(diào)整的空間，對于今后的市場運作極其不利,。在制定了價格以后,，企業(yè)還要監(jiān)控價格體系的執(zhí)行情況，并制定對違反價格政策現(xiàn)象的處理辦法,。企業(yè)有一個完善的價格政策體系,，經(jīng)銷商就無空可鉆。
（2）完善促銷政策,。企業(yè)面對銷不動的局面,，常常是促銷一次，價格下降一次,。這就表明企業(yè)制定的促銷政策存在著不完善的地方,。完善的促銷政策應(yīng)當(dāng)考慮合理的促銷目標(biāo)、適度的獎勵措施,、嚴(yán)格的兌獎措施和市場監(jiān)控,。
（3）完善專營權(quán)政策。在區(qū)域?qū)I權(quán)政策的制定上,，關(guān)鍵是法律手續(xù)的完備與否,。企業(yè)在制定專營權(quán)政策時，要對跨區(qū)域銷售問題作出明確的規(guī)定：什么樣的行為應(yīng)受什么樣的政策約束,，使其產(chǎn)生法律約束力,。此外，還應(yīng)完善返利政策,。完善的營銷政策可以從根本上杜絕竄貨現(xiàn)象,。